Justo la noche anterior de su decimoprimer cumpleaños, la tranquila vida de Martine Allen se verá alterada de una manera brusca y dolorosa.  Un terrible incendio devora su casa mientras ella y sus padres dormían plácidamente, y sólo ella sobrevive.  Sola y sin sus padres, Martine deberá abandonar Londres e irse a vivir con su abuela a la reserva de caza de Sawubona, en Sudáfrica.

La reserva es un lugar magnífico y repleto de vida, pero Martina debe limitarse a disfrutarla desde la ventana, ya que su severa abuela no le permite acceder a ella.  Sólo los libros de animales que pertenecieron a su madre y las charlas con Tendai, el guardián de la reserva le permiten sobrellevar la situación... Hasta una medianoche, en la que hasta el abrevadero se acerca una jirafa.  Un animal realmente curioso, pues se trata de una jirafa blanca y, más raro aún, Martine está segura, por la forma en que aquel animal mira hacia la ventana, que la está buscando a ella.

Es un libro que con un lenguaje sencillo y directo nos muestra los principios básicos de como tratar al cliente como pieza clave de toda empresa.
El eje central de este libro es "Principio del Boomerang" es decir hacer que el cliente vuelva a comprar tu producto o servicio. Todo lo que el autor explica es de sentido común pero muchas veces al darlo por supuesto no le prestamos la atención que se merece o en otros casos los directivos de las empresas lo olvidan a medida que van subiendo de nivel en la empresa o ésta se va creciendo, haciéndose más grande. Conocer al cliente, personalmente, por su nombre, dónde vive,... hasta llegar a conocer cómo piensa debe ser la principal tarea de todo buen directivo, sea cual sea sus funciones en la empresa, i por otra parte debe escucharlos en todo momento fomentando especialmente su espíritu crítico i reivindicativo (Llegando a provocar sus reclamaciones como medio para mejorar)
El autor Faergal Quinn lo explica basándose en los conocimientos heredados de su padre i su propia experiencia al pasar de tener una pequeña tienda a ser propietario de la principal cadena de supermercados de Irlanda y ser reconocido como uno de los empresarios de más éxito de ese país dando conferencias y seminarios en las principales universidades y escuelas de negocio europeas y americanas.

Rechaza las bolsas de plástico siempre que puedas, recicla tu móvil, apréndete un buen chiste, pasa un rato con alguien de otra generación... hasta 50 pequeñas acciones que cualquiera de nosotros puede realizar, porque Pequeñas Acciones x Mucha gente = Grandes Cambios.

A principios de los años noventa llega a la Ruanda asolada por la guerra civil Bernard Valcourt, un reportero canadiense, para codirigir una nueva cadena de televisión financiada por el gobierno de su país. En el hotel donde se aloja conoce a Gentille, una hutu con el físico de una tutsi y de quien se enamora. El romanticismo y la historia de amor que surge entre ellos siguen en paralelo a los horrores de la limpieza étnica del país, donde los rumores matan y morir de sida es preferible a caes bajo el golpe del machete. Un domingo en la piscina en Kigali es mucho más que una simple novela de guerra o el relato de una masacre anunciada. Es el homenaje de Gil Courtemanche a todos los ruandeses, hutus o tutsis, que conoció y trató durante sus estancias en el País de las Mil Colinas. A medio camino entre el reportaje, el documento histórico y la ficción, los actos y palabras de sus protagonistas ilustran e iluminan mejor que cualquier politólogo o sociólogo la complejidad de un conflicto conmovedor del que se cumplen ahora diez años. Una denuncia de la pobreza, la apatía internacional y la ceguera de algunos medios de comunicación, a la vez que un convulsivo y estremecedor himno a la humanidad.

Escrita con un estilo de relato de acción, LA META es la emocionante novela que está transformando el pensamiento de los directivos de todo el mundo occidental. El autor ha sido descrito por la revista 'Fortune' como un gurú de la industria y por 'Business week' como 'genio'. Este es un libro para ser recomendado a sus amigos profesionales de la industria -incluso a sus jefes- pero no a sus competidores. Alex Rogo es un 'estresado' director de fábrica que intenta desesperadamente mejorar los resultados de la misma, que está abocada al desastre.

Lo mismo ocurre con su matrimonio. Tiene noventa días para salvar su fabrica, o ésta será cerrada por la corporación, lo que conllevará la perdida de cientos de puestos de trabajo. Por una casualidad se encuentra con un colega de sus días de estudiante -Jonah- que le ayuda a romper con las formas convencionales de pensamiento para saber lo que tiene que hacer.

La historia de Alex es algo más que una lectura interesante. Contiene un mensaje importante para todos los directivos de la empresa y expone las ideas que sirven de base a la Dirección de las Limitaciones (Theory of Constraints - T.O.C.) desarrollada por el Instituto Goldratt. Eliyahu M. Goldratt es un líder internacionalmente reconocido en el desarrollo de nuevos conceptos y sistemas en la dirección de empresas y como profesor en muchas corporaciones del mundo.

La presente edición incluye una serie de detalladas entrevistas de estudios de caso realizadas por David Whitford, Editor Jefe de la revista Fortune Small Business, que investiga como las organizaciones en todo el mundo han sido transformadas por las ideas de Eli Goldratt.

Hace mucho tiempo, en un reino lejano, Merlín convocó a todos los caballeros del reino y les dijo: «en siete noches, el Trébol Mágico de las Cuatro Hojas, el trébol que proporciona suerte ilimitada al que lo posee, nacerá en algún lugar del bosque encantado». ¿Quién aceptará el reto de ir al Bosque Encantado en búsqueda del Trébol Mágico?.

Con esta frase comienza la leyenda de La Buena Suerte, un libro inspirador y extraordinariamente positivo: una fábula mediante la cual se desvelan las claves de la Buena Suerte y la prosperidad tanto para la vida como para los negocios.